Contributions Positives

Créer des organisations résistantes et qui répondent aux enjeux d’habitabilité de la terre

Nous voulons

Contributions Positives accompagne les organisations à créer des conversations engageantes orientées vers la transformation écologique

Permettre aux personnes et aux organisations de contribuer pleinement

Dans chaque organisation, il y a des personnes qui ont envie de contribuer à l’habitabilité du monde ; et qui le font déjà. Mais faire seul ne suffit pas !

Les entreprises, collectivités, associations peuvent aussi faire leur part, créer des modèles économiques nouveaux, créer des produits plus sobres, définir des modes d’organisation permettant l’engagement.

le phare symbolise l'orientation de l'organisation vers un but écologique clair

Permettre aux organisations de réorienter leurs activités, leurs organisations et développer des externalités positives

Afin de :

  • Garantir leur attractivité et fidéliser les personnes
  • Maintenir l’engagement des équipes dans un projet fort
  • Inventer un modèle économique à impact carbone modéré, soutenable dans le futur

En faisant preuve de cohérence éthique.

Nous sommes ...

Le logo de Contributions Positives est une fleur jaune ouverte qui symbolise l'écologie

… un collectif de consultant.e.s, facilitateur, facilitatrices, coachs, sociologues… co-animé par Daniel Chernet et Charlène Bergeat, tous formés et passionnés par la Théorie U et ses applications. Nous sommes réunis pour vous aider à faire émerger une dynamique de transformation collective vers la production d’externalités positives, à partir des énergies individuelles. 

Des bras levés pour signifier l'adhésion à un projet qui motive

Nous accompagnons collectivement les leaders et leurs équipes à se questionner et à décider de leur avenir

Clarifier les transformations attendues à partir des trois thèmes suivants en suivant le processus de la Théorie U :

  • À quoi contribuons-nous ? Quel est notre impact ?
  • À quoi voulons-nous contribuer ?
  • À quoi pouvons-nous contribuer ? Comment ?
Une conversation débute par une question posée au groupe qui va travailler, l'image décrit quelqu'un qui veut poser une question.

Nous designons, animons, organisons les conversations engagées et engageantes permettant de prendre des décisions courageuses à partir de la conscience du futur émergent

Avec l’intelligence collective, la créativité, la présence, la méditation de pleine conscience, le travail d’écoute, le prototypage,en partant de la connaissance de l’organisation par ses membres pour la définition d’un futur désirable.

Des grues en origami symbolisent le nombre de parties prenantes dont le leader d'un groupe doit prendre compte

Nous accompagnons individuellement les leaders qui souhaitent faire partie de la solution

Via le coaching, le mentoring, cultiver leur envi, leur acceptation du lâcher prise nécessaire et leur engagement à long terme pour :

  • Prendre soin des écosystèmes et des personnes,
  • Mener à bien les transformations nécessaires,
  • Identifier les ruptures des modèles économiques,
  • Trouver des pistes pour compenser les impacts de la transformation.
Un chemin en bois pour symboliser le plan d'action

Nous accompagnons collectivement les équipes à engager les transformations, les nouvelles attitudes

Via la formation, l’animation de processus en intelligence collective, les conversations avec le vivant pour :

  • Penser et concevoir l’évolution des modèles,
  • Guérir les parts souffrantes des organisations,
  • Mener la transformation des organisations, du travail, de la culture, dans la durée.

Nous avons choisi leader comme mot neutre, car mot de la langue anglaise, l’écriture inclusive lorsqu’elle n’alourdit pas trop le texte et les formes neutres lorsqu’elles sont possibles.

 Nous co-construisons avec vous toutes les étapes de nos accompagnements, donnons du sens à nos actions, prenons le temps de vous écouter et de vous raconter ce à quoi nous croyons et ce que nous allons faire.

Nous adorons expliquer nos pratiques, la manière dont nous intervenons, les supports théoriques sur lesquels nous nous appuyons. N’hésitez pas à contacter Daniel Chernet au 06 07 12 43 38