Découvrez les principes qui guident les organisations positives !
Le challenge des leaders : soutenir le développement de l’organisation en prenant en compte sa culture, les contextes, les ressources et les contraintes, les désirs et les freins et et pour cela identifier des principes efficients.
« Il y a peut être un million de méthodes, mais quant aux principes, ils sont en nombre limité ! L’homme qui maîtrise les principes pourra avec succès choisir ses propres méthodes. L’homme qui essaye des méthodes, ignorant les principes, est condamné à avoir des problèmes. » Ralph Waldo Emerson (philosophe américain).
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Pilier 1 : Impact positif sur les écosystèmes
Impact positif sur les écosystèmes
Une organisation positive mesure ses externalités négatives et entreprend des actions efficaces pour les réduire et développe des externalités positives.
- Principe de priorité à la personne morale, d’éthique des organisations
- Principe de responsabilité engagée
- Principes de la permaculture appliquée aux organisations
- Jugaad, low tech, innovation participative
Nouvelles formes économiques
De nouveaux modèles économiques permettent le respect des ressources naturelles tout en garantissant l’efficience économique.
- Économie de la fonctionnalité
- Écolonomie, sobriété industrielle
- Entreprise à mission
Pilier 2 : Gouvernance intégrant les parties prenantes
Gouvernance partagée
La gouvernance partagée est un mode d’organisation du faire ensemble qui donne à chacun la même part de pouvoir et de responsabilité.
- Principe de subsidiarité
- Principe de confiance
- Principe d’équivalence
- Principe de vision partagée
- Principe de facilitation des temps partagés
- Modèles : sociocratie, holacratie, organisations opales
Coopération
La coopération est la forme la plus évoluée du travail partagé et de l’action collective.
- Pourquoi coopérer ?
- Participation, collaboration, coopération
- Principe de conversations courageuses
- Principe de décision partagée
- Principe de hiérarchie de compétences
- Blog : brèves de coopération
Développement des groupes
- Principe de joie au coeur des groupes
- Principe de communautés apprenantes
- Principe de prise en compte des personnes « payées pour »
Pilier 3 : Développement humain
Développement des collaborateurs.rices
La personne au travail souhaite satisfaire ses besoins, ses désirs et valoriser ses potentiels, certains modes de management le permette.
- Principe de membre engagé
- Principe d’empowerment (capacité à agir)
Développement des leaders
Le/la leader a besoin de développer pleinement ses potentiels pour se mettre au service d’une organisation positive.
- Principe de leader coopérateur
- Principe de soutien des managers