Contributions Positives
Créer des organisations résistantes et qui répondent aux enjeux d’habitabilité de la terre
Pour permettre ...
... aux personnes et aux organisations de contribuer pleinement
Dans chaque organisation, il y a des personnes qui ont envie de contribuer à l’habitabilité du monde ; et qui le font déjà. Mais faire seul ne suffit pas !
Les entreprises, collectivités, associations peuvent aussi faire leur part, créer des modèles économiques nouveaux, créer des produits plus sobres, définir des modes d’organisation permettant l’engagement.
Et pour permettre aux organisations ...
... de réorienter leurs activités, leurs organisations et développer des externalités positives
Afin de :
- Garantir leur attractivité et fidéliser les personnes
- Maintenir l’engagement des équipes dans un projet fort
- Inventer un modèle économique à impact carbone modéré, soutenable dans le futur
En faisant preuve de cohérence éthique.
Nous sommes ...
… un collectif de consultant.e.s, facilitateur, facilitatrices, coachs, sociologues… co-animé par Daniel Chernet et Charlène Bergeat, tous formés et passionnés par la Théorie U et ses applications. Nous sommes réunis pour vous aider à faire émerger une dynamique de transformation collective vers la production d’externalités positives, à partir des énergies individuelles.
Nous accompagnons collectivement ...
... les leaders et leurs équipes à se questionner et à décider de leur avenir
Clarifier les transformations attendues à partir des trois thèmes suivants en suivant le processus de la Théorie U :
- À quoi contribuons-nous ? Quel est notre impact ?
- À quoi voulons-nous contribuer ?
- À quoi pouvons-nous contribuer ? Comment ?
Nous designons, animons, organisons ...
... les conversations engagées et engageantes permettant de prendre des décisions courageuses à partir de la conscience du futur émergent
Avec l’intelligence collective, la créativité, la présence, la méditation de pleine conscience, le travail d’écoute, le prototypage,en partant de la connaissance de l’organisation par ses membres pour la définition d’un futur désirable.
Nous accompagnons individuellement...
... les leaders qui souhaitent faire partie de la solution
Via le coaching, le mentoring, cultiver leur envi, leur acceptation du lâcher prise nécessaire et leur engagement à long terme pour :
- Prendre soin des écosystèmes et des personnes,
- Mener à bien les transformations nécessaires,
- Identifier les ruptures des modèles économiques,
- Trouver des pistes pour compenser les impacts de la transformation.
Et enfin, nous accompagnons collectivement...
... les équipes à engager les transformations, les nouvelles attitudes
Via la formation, l’animation de processus en intelligence collective, les conversations avec le vivant pour :
- Penser et concevoir l’évolution des modèles,
- Guérir les parts souffrantes des organisations,
- Mener la transformation des organisations, du travail, de la culture, dans la durée.
Nous avons choisi leader comme mot neutre, car mot de la langue anglaise, l’écriture inclusive lorsqu’elle n’alourdit pas trop le texte et les formes neutres lorsqu’elles sont possibles.
Nous co-construisons avec vous toutes les étapes de nos accompagnements, donnons du sens à nos actions, prenons le temps de vous écouter et de vous raconter ce à quoi nous croyons et ce que nous allons faire.
Nous adorons expliquer les modèles que nous utilisons et nos pratiques. N’hésitez pas à nous contacter.